Procesverandering- en adoptie binnen de organisatie kan flinke uitdagingen met zich meebrengen. Helemaal wanneer er al eerdere pogingen zijn gedaan, maar de verandering nog niet volledig succesvol is geïmplementeerd.
Van ondersteuning tot volledig ontzorgd
De meeste bedrijven hebben scherp voor ogen waar ze naartoe willen en hoe ze willen werken.
Maar, heb je ook voldoende kennis van de markt of de juiste partner om deze keuzes te maken? Meestal worden deze keuzes gemaakt door het management, terwijl zij niet persé de eindgebruikers zijn. Adoptie heeft alles te maken met de tevredenheid van de eindgebruikers: hoe hoger de tevredenheid, hoe beter de werksfeer.
Gaat er iets mis, dan heb je natuurlijk een plan B nodig.
Dat begint bij een goede back-up van je data. Wij zorgen er ook voor dat die veranderingen goed geïmplementeerd worden. Daarbij nemen we uiteraard graag alle praktische zaken uit handen.
Wij vragen je waar je staat als bedrijf, ben je conservatief of juist vooruitstrevend?
Samen bepalen we waar je nu staat en we kijken verder dan alleen het product, en wat dit doet met de medewerkers. Zo brengen wij jouw processen naar een hoger niveau.
Voor een succesvol adoptieplan betrekken we de hele organisatie.
Medewerkers weten namelijk als geen ander wat werkt en wat niet werkt. Hieruit ontstaan key users of ambassadeurs; gebruikers die niet alleen goed kunnen meedenken over het vraagstuk, maar ook een voorbeeldrol aannemen tijdens de implementatie. Dit helpt draagvlak creëren en versoepelt het proces.
Benieuwd hoe we jouw procesoptimalisatie in goede banen kunnen leiden? Plan dan een gesprek. We denken graag met je mee.